河洲水产有限公司年会侧记之新年新作为
来源： 发布日期：2017-01-21 11:58:00 浏览：-|
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新的一年，有新的使命，要有新的作为。2017年，河洲人主要做好以下9个方面的工作：
1、彻底转变思维理念。
思想是行动的先导，思路决定出路。公司得把思想解放列入重要议事日程，通过座谈会、管理例会、月度启动会、外派学习等方式不断提高团队思想水平，为河洲产业转型升级奠定思想基础。
2、夯实人才队伍建设。
为适应产业发展及品牌战略需要，构建强有力的管理执行团队，公司将广纳优秀人才加盟河洲，对管理层定期或不定期进行考核和外派充电。
3、完成顶层策划设计。
以“中国甲鱼第一品牌”的战略目标对产业发展与品牌战略进行科学规划与顶层设计，并制定科学合理的产业运行机制，明确目标，分解责任，细化管理，挂图作业。确保各项工作紧紧围绕战略目标顺利推进。
4、创建3.0版产业园。
继续加大对河洲两大产业园的建设管理、升级改造、资金投入力度，力争三年内完全实现园区互联网信息化管理，成功创建3.0版河洲产业园。柳叶湖园区升级完成后，建立全国第一家甲鱼文化博物馆，承接来自全国甲鱼行业的高峰论坛及相关学术研讨会。十美堂园区建成全省乃至全国生态甲鱼养殖产业的标杆。
5、构建品质追溯管控体系。
联袂国内知名科技公司，建立一整套完善的产品追溯系统与投入品管理体系并实施落地。真正打造智慧河洲、信息河洲。
6、建立产品标准体系。
重点狠抓产品质量，从池塘到餐桌，全过程严格按照品控体系操作落地，建立一套科学权威的河洲甲鱼产品质量标准与营养标准体系，立足把河洲甲鱼做成全中国最生态、最安全、最营养的良心产品与有机食品。
7、规范门店标准管理。
重点规范品牌店标准化管理体系，把现有品牌店全部打造成标准化管理的样板店。继续完善优化品牌店有关管理标准、服务标准、接待流程、物品管理、环境卫生、菜品质量、言行举止、仪容仪表等所有管理细节。
8、加大品牌推介力度。
精心策划组织1-2次高品位、高格调的大型品牌推介活动，进一步提升河洲品牌形象。
9、加速推进网络河洲建设。
借助当前互联网电商的发展机遇，深度拓展河洲物联网建设，引进高端传感技术、无线通信手段、远程监控等高科技信息技术，以此促进产品物联网销售量大幅攀升。同时，引进优秀电商管。
